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一年春作首，萬(wàn)事行為先。2月6日下午，揚子江藥業(yè)集團召開(kāi)新春工作會(huì )議，旨在新的一年里改革創(chuàng )新求突破，發(fā)奮圖強開(kāi)新局。會(huì )議著(zhù)重對2月份及全年重點(diǎn)工作進(jìn)行部署。集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理徐浩宇作工作指示，內外線(xiàn)管理干部一百余人參加會(huì )議。
董事長(cháng)徐浩宇指出，2022年是集團的改革年、創(chuàng )新年、學(xué)習年。要進(jìn)一步加強干部隊伍建設，培養一批懂經(jīng)營(yíng)、會(huì )管理的復合型干部，通過(guò)集團內外線(xiàn)干部“結對子”，開(kāi)展內外線(xiàn)常態(tài)工作的聯(lián)動(dòng)合作、長(cháng)效學(xué)習與培訓，讓內線(xiàn)干部了解一線(xiàn)的“戰火”需求、熟悉市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，外線(xiàn)干部深入了解內線(xiàn)生產(chǎn)質(zhì)量，確保外部經(jīng)營(yíng)有序、合規。
徐浩宇強調，2022年任務(wù)已定，目標已明，新的一年各項任務(wù)依然艱巨，希望全體干部員工要虎年揚虎威，“虎”力全開(kāi)，以更加昂揚的斗志不折不扣地貫徹落實(shí)好集團各項決策部署，以開(kāi)局就是決戰，起步就要沖刺的勁頭，推動(dòng)集團各項工作取得新進(jìn)展。
分管研發(fā)、生產(chǎn)、質(zhì)量、銷(xiāo)售的相關(guān)負責人分別匯報了近期重點(diǎn)工作，從人、財、物等方面著(zhù)重介紹降本增效、組織架構、業(yè)務(wù)模式等改革性舉措，對新的一年重點(diǎn)工作和任務(wù)進(jìn)行了安排。
會(huì )上，內外線(xiàn)兩名干部代表進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言，暢談對“結對子”方案的理解和感悟，充分肯定了“結對子”方案對提高干部自身前瞻性和管理協(xié)同化的意義和價(jià)值，提出以人才為抓手，以創(chuàng )新為導向，建立高效學(xué)習與工作計劃等措施，實(shí)現業(yè)務(wù)線(xiàn)和組織線(xiàn)齊頭并進(jìn)，完成內外降本增益一體化目標。
擁抱改革，學(xué)無(wú)止境。此次新春工作會(huì )議建設性地提出“結對子”方案，倡導勇于學(xué)習的精神，進(jìn)一步提高管理干部的水平，提質(zhì)增效，為新的一年集團高質(zhì)量發(fā)展起好步、開(kāi)好頭，在2022年又一個(gè)新的起點(diǎn)上接續奮斗，再創(chuàng )佳績(jì)，向黨的二十大獻禮！
來(lái)源：集團新聞