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質(zhì)量月丨揚子江藥業(yè)集團第五十次四川海蓉第三十七屆“質(zhì)量月”總結大會(huì )圓滿(mǎn)召開(kāi)

發(fā)布時(shí)間:2023-10-30

10月25日上午,揚子江藥業(yè)集團第五十次四川海蓉第三十七屆“質(zhì)量月”總結大會(huì )在海蓉三樓大會(huì )議室召開(kāi),公司主管級及以上人員,生產(chǎn)、質(zhì)量體系骨干員工參加了本次會(huì )議,會(huì )議就質(zhì)量月期間開(kāi)展的各項工作和活動(dòng)進(jìn)行了回顧總結和表彰。

會(huì )上,質(zhì)量管理部部長(cháng)張填對本次質(zhì)量月活動(dòng)進(jìn)行了回顧和總結,本次質(zhì)量月,四川海蓉緊密?chē)@“夯實(shí)管理基礎,提升工作質(zhì)量”主題,以高標準、嚴要求,開(kāi)展一系列的重點(diǎn)工作,同時(shí)梳理工廠(chǎng)短板弱項,持續改進(jìn),圓滿(mǎn)完成“質(zhì)量月”各項工作。

從活動(dòng)開(kāi)展的整體情況來(lái)看,各部門(mén)深入開(kāi)展貼近崗位實(shí)際的各項活動(dòng),取得了諸多實(shí)質(zhì)性的成果。特別是質(zhì)量月期間海蓉各部門(mén)積極動(dòng)員,加大宣傳力度,不斷學(xué)習,夯實(shí)基礎,以問(wèn)題為導向,積極發(fā)現、分析、解決發(fā)展過(guò)程中的實(shí)際問(wèn)題,如:采購處優(yōu)化紙箱供應鏈,在提升產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)采購成本降低42%、安全環(huán)保部聯(lián)合信息部開(kāi)發(fā)了安全隱患上報直通車(chē),促進(jìn)了工廠(chǎng)安全管理的及時(shí)性和準確性,縮短并優(yōu)化了安全問(wèn)題的上報時(shí)間、流程等。與此同時(shí),各部門(mén)始終圍繞著(zhù)“立足崗位,苦練基本功”開(kāi)展著(zhù)形式多樣的技能比武,如:辯論賽、清場(chǎng)技能比武、QC技能比武、電氣比武、后勤工匠室廚藝傳承、百萬(wàn)職工技能大賽等一系列活動(dòng)都讓大家將理論和實(shí)踐相結合,提升質(zhì)量意識,堅守質(zhì)量底線(xiàn)。

最后,張部長(cháng)提出各部門(mén)要落實(shí)活動(dòng)中的不足、關(guān)注整改項目并持續推進(jìn)該項目,做好承上啟下的工作。

在本次質(zhì)量月演講比賽中,挖掘出一批杰出的質(zhì)量人才,技術(shù)部劉鵬和制造部楊宇航借此契機,圍繞“攻堅克難,履職盡責,蓉藥在行動(dòng)”開(kāi)展演講,帶領(lǐng)我們一起領(lǐng)略海蓉人的責任與擔當。他們聲情并茂,極富感染力和說(shuō)服力的演講,引起現場(chǎng)聽(tīng)眾的強烈共鳴和情感共振。

本次質(zhì)量月活動(dòng),質(zhì)量管理部與廠(chǎng)辦牽頭各部門(mén)對質(zhì)量月開(kāi)展情況進(jìn)行驗收、評比,其中技術(shù)部榮獲一等獎;制造部榮獲二等獎;設備工程部榮獲三等獎。

會(huì )議最后,工廠(chǎng)負責人曹義海對質(zhì)量月期間開(kāi)展的活動(dòng)和工作表示了肯定,并號召全員要以質(zhì)量為重心,以問(wèn)題為導向,找準目標,明確開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)的目的,不斷夯實(shí)管理基礎,將每項工作落到實(shí)處,全面提升工作質(zhì)量。他強調,全體員工要從思想層面重視質(zhì)量管理工作,理解“大質(zhì)量”概念,承擔大質(zhì)量責任與擔當,要有勇于奉獻的精神,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量,服務(wù)質(zhì)量、工程質(zhì)量、發(fā)展質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)質(zhì)量,提升運營(yíng)質(zhì)態(tài);全員重視大環(huán)境經(jīng)濟形勢,緊跟集團步伐,保合規,促發(fā)展,全面深化改革創(chuàng )新。在接下來(lái)的工作中,曹總提出明確要求:

一、持續打造專(zhuān)業(yè)化團隊,不斷提高專(zhuān)業(yè)能力,加強部門(mén)溝通,上下聯(lián)動(dòng),左右互通;

二、堅守質(zhì)量初心,圍繞企業(yè)使命,持續推進(jìn)質(zhì)量月活動(dòng),營(yíng)造月月都是質(zhì)量月的良好氛圍;

三、不斷加強學(xué)習,提升自我,將大質(zhì)量的管理要求融入到工作的方方面面,不斷地提高工作質(zhì)量,提升運營(yíng)質(zhì)態(tài),推動(dòng)企業(yè)管理更上一個(gè)臺階。


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