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為更好的提升管理干部管理水平，開拓工作新思路，提升企業(yè)軟實力。2023年6月11日，四川海蓉海匯公司組織開展為期1天的《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》專題培訓(xùn)，公司各部門班組及主管以上管理人員近50人參加了本次培訓(xùn)。
此次培訓(xùn)告別枯燥的純理論授課方式，全程采取沙盤模擬，特邀外聘講師開展授課。培訓(xùn)分為團隊五個階段、卓越領(lǐng)導(dǎo)者的五種行為習(xí)慣以及企業(yè)變革的形成三個部分開展，把團隊變革的每一個階段，通過有趣的管理情境模擬，讓管理者親身經(jīng)歷面對困境時，如何幫團隊成員擺脫困境，發(fā)揮管理者的領(lǐng)導(dǎo)力。
沙盤模擬環(huán)節(jié)采用《領(lǐng)導(dǎo)力》的五項卓越行為：以身作則、共啟愿景、挑戰(zhàn)現(xiàn)狀、使眾人行和激勵人心。整個沙盤模擬過程，也讓參訓(xùn)者體驗到卓越領(lǐng)導(dǎo)力行為在模擬案例的情景，在寓教于樂中充分展示管理者的領(lǐng)導(dǎo)力。通過沙盤模擬、管理案例情境等教學(xué)方法，層層遞進，讓學(xué)員在快樂中學(xué)習(xí)，體驗中領(lǐng)悟，討論中升華，真正做到學(xué)悟用得。經(jīng)過1天豐富多彩的學(xué)習(xí)，本次學(xué)習(xí)活動的優(yōu)勝小組誕生了，讓我們?yōu)樗麄儓F隊精彩的表現(xiàn)喝彩吧！
雖然本次培訓(xùn)時間緊湊，但內(nèi)容豐富充實，同時培訓(xùn)課程質(zhì)量較高，整體滿意度達96分，參訓(xùn)學(xué)員受益匪淺。通過集中學(xué)習(xí)，加深了大家對領(lǐng)導(dǎo)力的認識和理解，開拓了管理思維，同時也認識到各自在管理工作上存在的不足，今后要結(jié)合工作實際學(xué)以致用，確立堅定的工作目標，樹立正確的管理觀念，把課堂知識轉(zhuǎn)化為管理能力，不斷加強自我修養(yǎng)，提升管理能力，提高管理水平，為公司的發(fā)展貢獻力量。