6月12日下午,四川海蓉召開2023年上半年工作總結(jié)述評會議。工廠廠長曹總、副廠長韋總、廠長助理袁總出席會議,海蓉海匯16位管理干部進行述職匯報。本次述評會旨在對各部門上半年工作的開展情況進行總結(jié)、反思,并對下半年工作進行有效部署。同時客觀、公正地評價工廠各部門管理干部的執(zhí)政能力、業(yè)務(wù)能力、管理能力,為他們提供一個展示自我,相互學(xué)習(xí)的平臺。
會上,各部門負(fù)責(zé)人從管理思路分享、2023年上半年工作亮點、工作中存在的問題及改進措施、下半年工作規(guī)劃等方面進行了全面總結(jié);深刻剖析問題及探討解決措施,以認(rèn)真、誠懇的態(tài)度分析、評價自己的工作,同時對2023年下半年工作進行了明確部署,為2023年全年目標(biāo)的達成奠定了堅實的基礎(chǔ)。
在每名干部述職完成后,現(xiàn)場進行掃碼評價和打分并隨機抽取與之工作密切相關(guān)的人員進行點評,通過一述一評找出問題,旨在明晰整改方向,確保整改落實落細(xì)。
述職結(jié)束后,曹總對參加述職的管理干部進行了逐一點評,對他們在過去半年取得的成績表示肯定,同時,也指出了工作中存在的不足并結(jié)合當(dāng)下嚴(yán)峻的形勢,號召大家思考每個人存在的價值是什么?如何為企業(yè)做貢獻?會議最后,曹總提出幾點要求:一、要求全員時刻保持團隊危機感,學(xué)會量化指標(biāo),并全力以赴提升下半年經(jīng)營指標(biāo);二、設(shè)定共同目標(biāo),加強團隊之間溝通交流,提高團隊建設(shè);三、將“求真、向善、尚美、勵新”的價值行為主張融入企業(yè)文化建設(shè)中,倡導(dǎo)人人都能成為企業(yè)文化的踐行者和傳承者;四、緊跟集團戰(zhàn)略部署,高度重視合規(guī)工作,全面貫徹并落實下半年工作計劃,為工廠發(fā)展貢獻力量。